النشأة:
يهدف إنشاء حاضنة الأعمال "سحابة الوشم" لتحقيق رؤية الجامعة واستراتيجيتها من أجل تطوير نشاط الأعمال وتشجيع الإبداع والابتكار وخلق روح التنافس والتوجه الاقتصادي لدى الطلبة وأعضاء هيئة التدريس والمجتمع المحلي، وذلك من خلال قيام الحاضنة بمساعدة رواد الأعمال والمبتكرين على تحويل أفكارهم المبتكرة لمشاريع قابلة للتطبيق، وتوفير مجموعة من الخدمات المتكاملة الهادفة لدعم وتحفيز تلك الأفكار والمشاريع وبما يضمن نجاحها وتحويلها إلى مشاريع منافسة.
الرؤية:
التميز في استقطاب أفضل الأفكار الريادية لدى الطلبة وأعضاء هيئة التدريس والمجتمع المحلي، والوصول لمجتمع جامعي ريادي يساهم في تحقيق رؤية المملكة 2030.
الرسالة:
تقديم خدمات متميزة في تنمية الأعمال، وتهيئة بيئة محفزة على الإبداع لأصحاب الأفكار الرائدة والمشاريع المبتكرة، وتطوير وترويج الأفكار الإبداعية لدى الطلبة وأعضاء هيئة التدريس والمجتمع المحلي.
الأهداف:
تتلخص الأهداف الرئيسية لحاضنة الأعمال بما يلي:
- تحفيز الابتكار وروح المبادرة في المجالات والقطاعات المختلفة.
- توفير التعليم والتدريب النوعي في مجالات الابتكار والريادة في الجامعة.
- تشجيع ورعاية الأفكار الريادية وإيجاد فرص استثمارية في القطاعات المختلفة في المملكة.
- المساهمة في إيجاد فرص وظيفية جديدة.
- التواصل والتعاون مع المؤسسات الداعمة محليًا ودوليًا.
- توطيد العلاقة بين الجامعة والقطاع الخاص والمؤسسات الوطنية والدولية المشابهة.
الأنشطة :
لتحقيق الأهداف السابقة تقوم الحاضنة بمجموعة من الأنشطة المختلفة وهي:
- التدريب : الموجه للطلبة وأعضاء هيئة التدريس والمجتمع المحلي وبما يهدف لتحقيق رسالة الحاضنة.
- الدعم: تقوم الحاضنة بدعم وتدريب أصحاب الأفكار وتشجيعهم على تقديم أفكارهم وتحويلها إلى ابتكارات تفيد المجتمع وتخلق فرص العمل.
- التواصل: من خلال تنظيم الفعاليات المختلفة والاشتراك في المسابقات الوطنية والدولية، وإتاحة الفرصة للعمل المشترك والتعاون ما بين الرياديين، وإيجاد قنوات للتواصل مع الجهات الداعمة في هذا المجال.
لجان الحاضنة:
1- اللجنة التأسيسية
تولت هذه اللجنة تأسيس الحاضنة في قسم إدارة الأعمال، وهي مكونة من عدد من أعضاء هيئة التدريس في القسم ممن لديهم خبرات في هذا المجال.
2- اللّجنة الإستشارية
تهدف اللجنة الإستشارية إلى متابعة أعمال حاضنة الاعمال والعمل على تفعيل مهماتها، وتختص بما يأتي :
- الوقوف على الخطط والبرامج طويلة الأجل للحاضنة، وتبادل الرأي بشأنها.
- مناقشة المشكلات والعقبات التي تواجه الحاضنة، ووضع المقترحات والتصورات اللازمة للتغلب عليها.
- تشارك اللجنة الإستشارية في وضع معايير قياس الأداء في الحاضنة، على أن تكون متسقة مع التوجه العام للجامعة.
- وتتكون هذه اللجنة مع عدد من المختصين في هذا المجال على مستوى الجامعة
3- اللّجنة الإدارية:
تتولى إدارة الحاضنة وتنظيم أنشطتها بما يتوافق مع رؤية الجامعة واستراتيجيتها، وتتكون هذه اللجنة من أربعة أعضاء من قسم إدارة الأعمال و ثمانية طلبة من مستوى السنة الثالثة والرابعة.
أهم الأنشطة:
- تنظيم عدد من المحاضرات التوعوية للطلبة في الكلية عن أهمية الأعمال الريادية الخاصة.
- المشاركة بعدد من الفعاليات في أسبوع الريادة العالمي.
- نشر بحث علمي حول التوجهات الريادية لدى طلبة جامعة شقراء.
- تنظيم ورشة عمل حول دور حاضنات الاعمال في دعم الأفكار الريادية لدى طلبة الكلية.
- استقبال عدد من الأفكار الخاصة بمشاريع ريادية من بعض الطلبة في القسم وتنقيحها وتوجيه أصحابها ومساعدتهم في تطويرها ورسم خطة مستقبلية لإطلاق تلك المشاريع.
- احتضان أول مشروع ريادي لأحد طلاب الكلية وهو مشروع موجود فعليًا في محافظة شقراء.